Norden mangler ikke innovasjonskraft. Vi mangler et system som henger sammen
Tobias Studer Andersson presenterer tre grep for et sterkere nordisk innovasjonsøkosystem på Nordic Innovation sitt arrangement under Oslo Innovation Week. Foto: Berg Moe
I dag er jeg på Nordic Innovation sitt arrangement under Oslo Innovation Week. Hovedbudskapet fra rapporten «State of the Nordic Innovation Ecosystem» treffer midt i det vi jobber med i Gründervekst: Norden er god til å starte selskaper, men svakere til å skalere dem internasjonalt.
Hva rapporten viser
Rapporten ble lansert på TechBBQ i København i august og dekker Norge, Sverige, Danmark, Finland, Island og Estland. Den bygger på data fra over 21 000 oppstartsselskaper, 898 organisasjoner og 74 intervjuer. Konklusjonen er at vi har sterke, men fragmenterte nasjonale systemer. Resultatet er at lovende selskaper ofte må lete etter kapital utenfor regionen.
Fire anbefalinger
- Et felles nordisk datagrunnlag.
- Én inngangsdør til det nordiske markedet, med kunder og piloter, investorer, kompetanse og nye markeder.
- Harmoniserte regler for aksjeopsjoner, gevinstskatt, arbeid på tvers av grenser og selskapsstrukturer, blant annet EU Inc.
- En sterkere nordisk kapitalstruktur, med et nordisk fond-i-fond og saminvestering.
På scenen i dag ble dette oppsummert i tre grep: Connect demand. Harmonise the rules. Build capital at scale.
I panelsamtalen «A Nordic market for startups» deltok Tobias Studer Andersson (Senior Ecosystem Innovation Advisor, Nordic Innovation), Regina Larsen (Managing Director, If Services), Inge Michael Bilet (Head of Venture, Smart Innovation Norway), Gaute Hagerup (Regional Director Europe, Innovation Norway) og Helene Ree Ruden (medgründer, Ruden AS).
Hvert land har sine styrker
Sverige har exits og inkubatorer. Danmark har life science og internasjonal kapital. Finland har sterke gründermiljøer som Slush og Maria 01. Norge har industrielle testarenaer og pilotkunder. Estland har digital infrastruktur og innovasjon innen regulering. Island har tidligfaseinvesteringer med god kjønnsbalanse, og energi.
Mine tanker
Jeg har selv vært med på å arrangere investor matchmaking-arrangementer i Oslo, Stockholm, Helsinki, Reykjavik og Tallinn, og i over 20 andre byer internasjonalt, inkludert Palo Alto. Jeg har alltid vært en stor fan av Norden og av samarbeid på tvers av landegrensene.
Det var også veldig hyggelig å møte Unni Beate Sekkesæter og Håvard K. Bjor, som har vært en del av økosystemet så lenge jeg kan huske.
Jeg leser rapporten som en sterk bekreftelse på problemet vi jobber med i Gründervekst. Dette er mine egne refleksjoner, ikke noe Nordic Innovation har bestemt, og rapporten beviser ikke at vår modell er den riktige, men jeg ser noen tydelige koblinger:
- Gründervekst kan være en norsk inngang til et bredere nordisk gründernettverk, med Gründerklubben (over 40 000 medlemmer) og Gründervekst Portalen.
- Funding Booster handler om å gjøre selskaper investorklare, også på tvers av landegrenser.
- Draape Venture OS kan bidra med strukturerte selskapsprofiler og innsikt, i tråd med ønsket om et felles datagrunnlag. Hvis du ønsker å lære mer om dette, ta kontakt.
- Bangkok Entrepreneurs, et nettverk med over 26 000 medlemmer som Gründervekst administrerer, kobler Norden med Sørøst-Asia.
Hva tenker du? Hva er den største barrieren for at ditt selskap skal vokse i Norden og videre ut i verden?
Artikkelen er skrevet med god hjelp fra vår alles kjære Gro AI.
Les hele rapporten hos Nordic Innovation
Les også: De 10 mest attraktive landene for norske gründere å starte bedrift i utlandet
Svar