IP kan vente. Det koster jo bare penger … helt til noen stopper lanseringen.
Produktet er klart, men immaterielle rettigheter er ikke avklart. De første kundene har sagt ja. Så kommer brevet: «Dere krenker våre rettigheter». For flere gründere slutter reisen da.
Eller kanskje brevet aldri kommer. I stedet kommer en konkurrent med et nesten identisk produkt – og du oppdager at du har lite å stille opp med.
Å overse immaterielle rettigheter (IP) kan bli dyrt på to måter: Du kan miste kontroll over verdiene du bygger, og du kan investere i noe andre har rett til å stoppe.
To lanseringer, to ubehagelige overraskelser
Patent: roboten som kunne bli stoppet
En gründer utvikler en robot som vasker solcellepaneler med mindre vann. For å skape interesse publiserer han en detaljert video av den nye rengjøringsmekanismen. Patentsøknaden får vente.
Videoen kan ødelegge muligheten til å patentere oppfinnelsen. Etter at produksjonsutstyret er bestilt, oppdager han dessuten at robotens fremdriftssystem kan omfattes av en annens gyldige patent i salgsmarkedet. Nå må han kanskje bygge om roboten, forhandle om lisens eller utsette leveransene.
Investoren som var interessert, stiller plutselig to spørsmål: «Skal vi investere i noe som andre kan kopiere lett – og hvorfor har dere plutselig ikke engang rett til å selge produktet?»
Design og varemerke: lampene som ikke kunne selges
En annen gründer lanserer en serie lamper. Hun har valgt et navn med internasjonal appell og en utforming inspirert av en designklassiker. Nettbutikken er ferdig, og den første containeren er på vei.
Så kommer et krav fra en etablert aktør: Navnet kan forveksles med deres varemerke, og lampene kan krenke en registrert designrett. Hvis kravet fører frem, kan salg måtte stanses og varer trekkes fra markedet. Nye former, nytt navn og ny emballasje kan bli nødvendig.
Containeren som skulle finansiere veksten, kan bli et lager av produkter hun ikke får solgt.
Immaterielle rettigheter kan øke selskapsverdien
En slik mangel på tidlig IP-posisjonering kan svekke forhandlingsposisjonen og gjøre forventet verdi vanskeligere å forsvare. En gjennomtenkt kombinasjon av patenter, varemerker, design, opphavsrett, hemmelighold og avtaler kan gjøre konkurransefortrinnene mer varige og ofte virksomheten mye mer attraktiv. For mer informasjon om hvordan IP kan øke selskapsverdien i selskaper – se her: EPO-studien om IP og selskapsverdi
Tre enkle avklaringer av immaterielle rettigheter før neste store investering
- Hva eier vi? Kartlegg teknologi, navn, design og kunnskap. Avklar eierskap og sikre relevant beskyttelse før offentliggjøring.
- Hva kan vi bruke? Undersøk andres rettigheter i aktuelle markeder. Ved behov gjennomføres en handlingsromsanalyse (Freedom to Operate) med vurdering av inngrepsrisiko.
- Hva prioriterer vi? Lag en konkret IP-plan som følger forretningsmål, budsjett og lanseringer.
Du trenger ikke beskytte alt i starten. Du trenger å sikre det som gjør virksomheten verdifull – og undersøke det som kan hindre veksten. Les også: Immaterielle rettigheter (IP): Mye mer enn en dyr forsikring
Ta kontakt for en første gjennomgang av dine verdier, rettigheter og handlingsrom.
Kilde: EUIPO, 2025, EPO-studien
Kontakt oss hvis du vil vite mer om hvordan du kan bruke IP til å skape verdi i virksomheten din.
Alexander Bjørnå er europeisk patentfullmektig i aera, et europeisk IP-rådgivningsselskap med solid forankring i Skandinavia og en del av det globale IP-selskapet Rouse.
Alexander Bjørnå
Partner, European Patent Attorney, M.Sc., LLM
Telefon: +47 99153346
E-post: [email protected]
Alexander Bjørnå
Svar